Gestão de pessoas, de projetos e de TI
Quando alguém termina um curso em gerência de projetos entende a necessidade de conhecimentos, técnicas, ferramentas, processos de gerenciamento de pessoas mas não consegue usá-las de forma efetiva, porque não apresenta ainda formação na mesma. No entanto acaba geralmente tratando como uma área tradicional de recursos humanos. O Guia PMBOK faz uma ligação constante (e maior na nova edição, a quarta) em quase todas as suas 9 áreas de conhecimento com temas de Gestão de Pessoas. Mas o comportamento geral das pessoas que fazem sua leitura ou aprendizado é tratá-las como "coisas do RH". Na prática, principalmente na era da globalização, o diferencial tem sido os talentos, especialmente por causa de uma efetiva gestão de pessoas e não de projetos. Mesmo sem uma formação oficial em projetos, pessoas competentes, facilitadas por pequenos grupos autônomos, motivadas, satisfeitas e sustentadas, são estratégicas para as principais empresas do mercado. Um exemplo disso é adoção cada...